企業内のプロジェクトにおいて、プロジェクトの見える化、進捗状況の把握、 各メンバーの情報共有はプロジェクトを成功に導く重要な要素です。 プロジェクト管理を円滑に進めるために必要なこととして

• 課題（クレーム・問題）管理
• TODO管理
• 障害管理（バグ管理）
• 構成管理（バージョン管理）

これらの情報共有と管理を効率的に実現することが、 企業内外のコミュニケーションやコラボレーションを推進し、 プロジェクトを成功に導くことが可能です。